近几年“数字化”绝（jué）对（duì）是高频词汇（huì），企业数字化转（zhuǎn）型也会向进（jìn）行更深入的探索。早（zǎo）期，企业借助数（shù）字工具解决的是分工（gōng）与管（guǎn）理（lǐ）效率的（de）问（wèn）题，而现如今更（gèng）需（xū）要考虑企业的整体（tǐ）发展和转型。多重压力下，企业急需尝试新的管（guǎn）理模式（shì），量身定制的数字化工（gōng）具便在这之中起着重要作用（yòng）。

一、项目背景

数字化转型是一个（gè）探（tàn）索的过程，需（xū）要上游下游配合，外（wài）围内围渗（shèn）透，必然（rán）会（huì）遇（yù）到（dào）种种困（kùn）难，通常有以下几种（zhǒng）状态：

1.战略缺位，转型缺（quē）乏方向（xiàng）。企业往往（wǎng）孤岛式（shì）盲目部署数（shù）字化，难以（yǐ）从数字（zì）化（huà）投入中看（kàn）到价（jià）值。

2.数字化能力的建（jiàn）设难以深入。企（qǐ）业（yè）数字化转型底座（zuò）不牢（láo），在原（yuán）有基础上修补往往出现无法兼容的问题；

3.很难在短期（qī）内建立起能够稳固支撑转（zhuǎn）型的架（jià）构；

4.数字化转型投入难以持续。由于（yú）数字（zì）化投资（zī）见效慢、周期长，而企业（yè）又（yòu）往往（wǎng）急于见到成效，用（yòng）传统的绩效指标（biāo）衡量（liàng）转型效果；

5.没有（yǒu）根据企业实际情（qíng）况（kuàng）与部署（shǔ）计划配套针对性的评估体系（xì），难以（yǐ）对数字化转型（xíng）进程与价（jià）值做到（dào）阶段性、渐进式的评估。

基于上述痛点，青海卓（zhuó）英软件开发出一（yī）款构建多入口、多终端、多角色、多应用、多场景的的企业数字化平台，支撑企业实现跨组织、跨系统的（de）高效（xiào）与安（ān）全并重的沟通与协作。

二、系统简介

九游官方网页版和卓英软（ruǎn）件数字化平（píng）台提供智能（néng）办公、移动门（mén）户、知识管理、合同管理、数字运（yùn）营、财务共（gòng）享等一体化（huà）解决方案，赋能组织内（nèi）、外一体化协同更高效。

三、应用（yòng）价（jià）值

1.数据采集省力

通（tōng）过企业数字（zì）化平台来对项目进行统计、项目数量、项目金额、项（xiàng）目进度、进行管（guǎn）控，企业精益生产的意（yì）义在（zài）于尽可能消除一（yī）切生（shēng）产中的浪费，并随（suí）时（shí）掌（zhǎng）控数（shù）据进行持续改（gǎi）进。

2.流程功能（néng）强大（dà）

界面化流程（chéng）建模，拖拉即可快速实现流程设计；涉（shè）及产（chǎn）品的开发设（shè）计、生（shēng）产、装卸物（wù）流、管（guǎn）理等方面，覆盖企业80%以上的应（yīng）用场景，让流程（chéng）闭环更有效，流程营运更简单。

3.组织协（xié）作高效

各（gè）部门快速通力协作（zuò），以最优良的质量、最高效的生产效（xiào）率、最（zuì）低廉的产品成本、最快（kuài）速（sù）的响应能力，对市场（chǎng）作出最迅（xùn）速的响应。

4.人（rén）力成本（běn）降低

移动（dòng）应用（yòng）配（pèi）置化（huà）开发（fā），简单高效（xiào），一（yī）次（cì）开发多平台适配，支撑业务随需而变（biàn），降低人力（lì）成本。

5.信息流转（zhuǎn）高效

可（kě）随（suí）时随地（dì）连接员工、伙（huǒ）伴、供（gòng）应商等生（shēng）态成员，实现跨组织（zhī）的高效沟通协同。

五（wǔ）、方（fāng）案效果（guǒ）

    通（tōng）过开（kāi）发的企业数字化平台（tái），企业打通了信息壁垒，提高了办（bàn）事效率（lǜ）、降低了人力成本、实（shí）现（xiàn）了信息高效流转，解决了企业（yè）软件应用过（guò）多、过乱和数据（jù）烟囱（cōng）等问题，实现天（tiān）然数（shù）据（jù）互联互（hù）通，极（jí）大（dà）满足了“既要在前线快跑”，又要“稳住后方”的需（xū）求。未（wèi）来（lái）5年乃至10年，数字化转型是（shì）所（suǒ）有企业都绕不过去的一道（dào）坎。对企业来讲，融入数字化，尽（jìn）快（kuài）推动企（qǐ）业的数字化（huà）转型，将会对（duì）企业带（dài）来重大的历（lì）史性（xìng）发展机遇。匠心之作，信赖之（zhī）选。